De afgelopen twee maanden heeft Bas de colleges trendwatching verzorgd aan de HKU en de studenten kregen de opdracht om vanuit een maatschappelijke trend een evenement te bedenken.
Lees de leuke resutaten hieronder en vergeet vooral niet de filmpjes te bekijken. We kunnen wel spreken van jong talent!
Klaas-Jan van den Brink heeft Layar Mania ontwikkeld in opdracht voor HTC, lees verder voor de spelregels en laat je verrassen:
Layar Mania is een location based game dat plaatsvindt op verschillende zondagen in de zomer in de grote steden. De deelnemers kunnen een HTC smartphone huren. Zij lopen vervolgens een vrije route, door richting de ‘spots’ te lopen die de Layar applicatie aangeeft. Sommige spots bevatten een meerkeuzevraag, bijvoorbeeld over de locatie waar het team zich bevindt. Andere spots bevatten enkel 3d-objecten op het scherm, zoals het gebouw waar de nieuwe aanwijzing te zien is. Ieder antwoord leidt het team een nieuwe kant op. Het team kan het juiste antwoord vinden door gebruik te maken van de vele applicaties waar de telefoon over beschikt.
Het goede antwoord leidt hen naar de goede weg, het foute antwoord leidt hen de verkeerde kant op, maar de fouten zijn te herstellen om uiteindelijk toch bij het juiste eindpunt aan te komen. De goede antwoorden bevatten rode letters. Alle rode letters vormen samen het antwoord op de vraag die leidt naar het eindpunt. Iedere gehuurde smartphone zal herkend worden door de andere deelnemers via het Layar Scherm. Indien men de telefoon op een medespeler richt zal er een letter op het scherm te zien zijn. Ook deze letters vormen samen het antwoord op de vraag die leidt naar het eindpunt.
Uiteindelijk zullen de teams die alle antwoorden goed beantwoord hebben geleid worden naar het juiste eindpunt. Ieder teamlid van het team dat hier als eerste aankomt, wint een HTC Smartphone.
Roderick van Toor heeft de trend van talentenjacht shows uitgewerkt in een nieuw concept om ervoor te zorgen dat de shows toch vernieuwend zijn. Momenteel beoordeelt de manager de prestatie van de deelnemers. Dit houdt in dat de manager alleen observeert en uiteindelijk de beste deelnemers selecteert. Maar waarom zou je niet de rollen omdraaien?
Neem 5 personen die een verborgen talent hebben. Daarnaast neem je nog 5 managers die ervaring hebben in de showbusiness. Iedere manager krijgt één persoon toegewezen die hij of zij moet klaarstomen voor een eind evenement. Alle deelnemers zullen overnachten in een villa. Hierbij is het de verantwoording van de manager om zwijgplicht aan zijn toegewezen persoon op te leggen. Het eindevenement zal beslissen welke deelnemer en manager een geldprijs winnen. Het aantal tevreden bezoekers is de succesfactor van de competitie. Het evenement mag geheel door de manager worden georganiseerd. Dit hangt namelijk af van het talent van de deelnemer.
Kortom, nu is het de taak aan manager om te zweten. De deelnemer zal zelf ook hard moeten werken, maar uiteindelijk ligt de eindverantwoordelijkheid bij de manager.
Klik op de volgende link om de filmpjes van de presentatie te downloaden: klikken maar.
Dan gaan we van de talentenjachten naar de nieuwe trend die Floor van den Elshout ontdekte en uitgewerkt heeft. Zij merkte dat we van enkel social media tegenwoordig, weer meer behoefte hebben aan het samenleven! We verschuiven van de ik-cultuur naar de wij-cultuur en interesseren ons weer voor onze buren. Wat dacht je van een online buren platvorm, waarop je de behoefte van je buren kunt zien, zodat je elkaar kan helpen. Een soort marktplaats voor je eigen omgeving. Wat is er dan mooier om de website te lanceren met een buurtfeest dat mede mogelijk gemaakt wordt door de lokale ondernemingen?
Klik voor de presentatie hier!